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标题: 关于GTT的几个令人尖叫的设计 [打印本页]

作者: 菩提祖师    时间: 2015-1-28 15:29
标题: 关于GTT的几个令人尖叫的设计
GTT有几个令人尖叫的设计。大家看是不是这样子的:
1、梦想板,可以秀出自己的梦想,因为这个是员工自己内在散发的;
2、可以很好的做绩效考评,每一项活动都可以记录和评估;
3、勋章。勋章可以兑换,解决了随便发东西或者自己随便拿的问题,现有交情,再有交易;
4、同GTT用户对比;
5、效能分析提供参考意见;
6、微学。

吐槽一下改进:
1、梦想应该加入倒计时。然后分类梦想为已完成、已放弃和进行中三类,否则就是个便签;
2、微学应该开放一些免费课程,基础课程。比如,如何面试,用PPT写年终汇报的技巧什么的之类的……

作者: 张迪    时间: 2015-1-28 17:18
梦想倒计时和分类已经通过评审了,现在在开发过程,还没有更新到系统哈~下次新功能培训会应该会讲到该设置具体操作过程的。
作者: 李慧萍    时间: 2015-1-28 17:22
要是经验值部分的数据能导出,能减少我很多统计数据的时间。
作者: 菩提祖师    时间: 2015-1-28 17:29
李慧萍 发表于 2015-1-28 17:22
要是经验值部分的数据能导出,能减少我很多统计数据的时间。

还有一个地方其实是排名。排名参考淘宝网的排名,综合排序,销量排序这样子去做一个员工的排名,其实GTT相对于别的OA,最大的好处是有数据分析,还有培训根基的指导。
作者: 李慧萍    时间: 2015-1-29 10:05
我不要排名,我要行为经验值的数据统计。我不想一个一个查而后在录入电脑。
作者: 方永飞    时间: 2015-1-29 12:13
李慧萍 发表于 2015-1-29 10:05
我不要排名,我要行为经验值的数据统计。我不想一个一个查而后在录入电脑。 ...

干吗要导出??这个数据导出干吗用??
作者: 方永飞    时间: 2015-1-29 12:17
GTT,2015年还会在目标与绩效、激励与成长、移动、数据上下功夫。。。我一直把几块视为根本。。
作者: 李慧萍    时间: 2015-2-2 11:14
方永飞 发表于 2015-1-29 12:13
干吗要导出??这个数据导出干吗用??

我们公司绩效考核需要这些数据。
作者: 菩提祖师    时间: 2015-2-3 19:40
方永飞 发表于 2015-1-29 12:17
GTT,2015年还会在目标与绩效、激励与成长、移动、数据上下功夫。。。我一直把几块视为根本。。 ...

数据是核心。因为步步为赢有管理培训的基因,也有企业咨询的基因。做这个相对顺手!
KM最好可以开放一些免费的课程,是企业可以自选的。比如自选20个,超过20个的要收费,比如1元一个课程1个月,过期了再买!员工都有可能自己去买的,弄个支付宝二维码一扫,就能看课程。或者10块钱1个月随便看,呵呵……
作者: 方永飞    时间: 2015-2-5 10:48
菩提祖师 发表于 2015-2-3 19:40
数据是核心。因为步步为赢有管理培训的基因,也有企业咨询的基因。做这个相对顺手!
KM最好可以开放一些 ...

提的建议很好。。我们这方面有考虑的。。。




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