前言
管理最怕的是被平庸的员工绑架! 好的管理，不要害怕员工离开。
负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。
正文
1.员工是越换越优秀
一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。这类员工如果在团队中稍有不顺或有外来诱惑，就会轻易动摇。无论怎样，这种人是不能托付重任的。
抱怨和埋怨团队的员工就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！
过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是员工存在的核心价值，创业不是做慈善。
遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
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3.一个团队里，人分为五种
人渣
牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子。
人员
只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列。
人手
安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人。
人才
每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人。
人物
全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！
管理是就要淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才，与人物绑定！
用事业合伙人的管理模式，激活员工的源源不断的动力，为老板干就等于为自己干！
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