关于GTT的几个令人尖叫的设计

GTT有几个令人尖叫的设计。大家看是不是这样子的：
1、梦想板，可以秀出自己的梦想，因为这个是员工自己内在散发的；
2、可以很好的做绩效考评，每一项活动都可以记录和评估；
3、勋章。勋章可以兑换，解决了随便发东西或者自己随便拿的问题，现有交情，再有交易；
4、同GTT用户对比；
5、效能分析提供参考意见；
6、微学。

吐槽一下改进：
1、梦想应该加入倒计时。然后分类梦想为已完成、已放弃和进行中三类，否则就是个便签；
2、微学应该开放一些免费课程，基础课程。比如，如何面试，用PPT写年终汇报的技巧什么的之类的……

梦想倒计时和分类已经通过评审了，现在在开发过程，还没有更新到系统哈~下次新功能培训会应该会讲到该设置具体操作过程的。

要是经验值部分的数据能导出，能减少我很多统计数据的时间。

李慧萍 发表于 2015-1-28 17:22
要是经验值部分的数据能导出，能减少我很多统计数据的时间。

还有一个地方其实是排名。排名参考淘宝网的排名，综合排序，销量排序这样子去做一个员工的排名，其实GTT相对于别的OA，最大的好处是有数据分析，还有培训根基的指导。

我不要排名，我要行为经验值的数据统计。我不想一个一个查而后在录入电脑。

李慧萍 发表于 2015-1-29 10:05
我不要排名，我要行为经验值的数据统计。我不想一个一个查而后在录入电脑。 ...

干吗要导出？？这个数据导出干吗用？？

GTT，2015年还会在目标与绩效、激励与成长、移动、数据上下功夫。。。我一直把几块视为根本。。

方永飞 发表于 2015-1-29 12:13
干吗要导出？？这个数据导出干吗用？？

我们公司绩效考核需要这些数据。

方永飞 发表于 2015-1-29 12:17
GTT，2015年还会在目标与绩效、激励与成长、移动、数据上下功夫。。。我一直把几块视为根本。。 ...

数据是核心。因为步步为赢有管理培训的基因，也有企业咨询的基因。做这个相对顺手！
KM最好可以开放一些免费的课程，是企业可以自选的。比如自选20个，超过20个的要收费，比如1元一个课程1个月，过期了再买！员工都有可能自己去买的，弄个支付宝二维码一扫，就能看课程。或者10块钱1个月随便看，呵呵……

菩提祖师 发表于 2015-2-3 19:40
数据是核心。因为步步为赢有管理培训的基因，也有企业咨询的基因。做这个相对顺手！
KM最好可以开放一些 ...

提的建议很好。。我们这方面有考虑的。。。