【操作指导】如何考核下级目标？

目标考核时间结束后，上级需要对下级设定的目标完成情况进行考核；在上级在打分前，需要员工先完成自评，才会出现打分的入口；
考核的入口有2个：
方法1、下级自评完毕后，系统会发出【待查阅信息】来提醒上级去打分；

方法2、可以直接点击【目标考核】，在目标考核里可以对已完成自评的直接下级进行考核，直接点击【考核】进入绩效详情页；
注：权限范围内的非直接下级可以查看目标，但不能直接进行考核。

进入考核页面后，可以对下级的目标完成情况进行打分，并可以写【考核评语】，填写完成后，点击保存即可。
注1：如对下级的自评觉得不够客观，可以点击【驳回自评】让下级重写；
注2：图标表示关联该目标项的任务数量。如图中所示，则表示有4个与该目标项关联的任务。
注3：上级在给下级目标考核时，可点击赠送勋章。