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我们把自己想象成什么样子，就真的会成为什么样子。
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《龟兔说》第六期之有一种爱情叫靓靓和智霖
《龟兔说》第五期之咬牙切齿的减肥②
1.进入【系统管理】-【角色管理】，点击【编辑】按钮，进入编辑角色的页面；
2. 找到【学习成长】可以看到【勋章基本功能】和【勋章管理】；普通员工和中高层管理人员勾选【勋章基本功能】即可，总经理和勋章管理员人勾选【勋章基本功能】和【勋章管理】两个功能；3. 勾选后，点击【保存】按钮。（权限更改后需要退出GTT账号重新登录才可以看到新功能）
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1.进入【系统管理】-【岗位说明书管理】2.找到需修改的的岗位说明书，点击【编辑】；3.在操作中点击【红叉】，然后点击【确定】，最后点击【保存】。
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可以。
1.点击【系统管理】-【员工管理】；
2.点击需要编辑员工的部门，点击员工后面的【编辑】按钮，弹出员工信息修改页面，点击右下角【完善信息】；
3.在出生日期后，勾选【过农历生日】，点击【保存】即可。（修改后在生日祝福中显示的就是员工的农历生日）
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1.点击【系统管理】-【常规选项】；
2.在专家/管理系列升级规则中有三种，分别是【手动】、【自动】、【岗位职级范围内自动】；
手动是指：在岗位职级范围内的积分值已达到封顶也不会自动升级岗位职级，需要系统管理人手动操作对职级序列进行升级。在系统管理中点击员工管理，选中该部门的某员工，点击编辑，更改职级，后保存，关闭后再保存。自动是指：在岗位职级范围内的积分值达到封顶后会根据系统管理中的职级管理的职级代码一直自动升级岗位职级。岗位职级范围内自动升级是指：在当前岗位职级范围内的积分根据系统管理中的职级管理中的职级薪等自动升级到设定的积分范围。
下面是手动序列升级规则示范图：注：计划执行时间一定要填写。
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1.点击【系统管理】-【员工管理】；
2.找对对应部门中的对应员工，点击【编辑】；3.在修改人员中点击【更改岗位工资】；
4.在人员调动中更改【岗位工资】，选择【计划执行】时间，点击【保存】后【关闭】。
5.最后保存。
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1.进入【系统管理】-【常规选项】；
2.在【经验值排行】榜中点击【排除人员】，勾选出某员工，然后点击【保存】；注1：也可只选P序列员工，点击后说明只有P序列员工在经验值排行榜里面显示
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1.进入【系统管理】-【使用检查设置】；
2.在使用检查设置页面选择【启用检查日期】，点击【确定】；
3.在使用检查设置页面点击选择人员，勾选员工后点击【确定】，最后点击【保存】。
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1. 进入【系统管理】-【岗位说明书管理】；
2. 点击【新增岗位说明书】；
3. 输入岗位说明书名称，编号，选择职级（岗位说明书编号不能重复）；
4. 点击【新增岗位职责】；5. 再点击【新增行为描述】；注：行为描述即岗位职责行为，是描述工作任务的。行为可选择周期，执行周期代表该职责行为所生成的任务，从下派日期到截止提交日期的时间间隔。
6. 点击某个岗位说明书后面的【编辑】，可以修改该岗位说明书；
7. 在修改岗位说明书时，对【岗位职责】可以【停用】或【删除】；
8. 在修改岗位说明书时，对【职责行为】可以【停用】或【删除】；
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1.进入【系统管理】-【员工管理】；2.找到需要更改信息的人员所在【部门】；3.选中需要更改信息的【人员】；4.点击人员名称【编辑】；5.进入员工信息页面，进行修改；注1：在此可以直接修改员工的密码；注2：在此可以修改账号状态，启用、停用、离职。
6.选择修改【执行时间】（生效时间）；
7.点击【保存】完成；
注3：在此修改人员岗位/职级/薪等/直线上级等
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本帖最后由 张迪 于 2015-6-30 13:29 编辑
1.点击【系统管理】-【组织管理】；
2.找到需更改负责人的部门，点击【修改组织】；
3.点击【选择分管领导】，选中所需更换领导后点击【确定】，然后点击【保存】；
4.点击【系统管理】-【员工管理】，选择该【部门】；
5.选择该部门负责人，点击【编辑】，然后点击【更改直接上级】，进入页面后在【直接上级】中选择领导人，选择【计划执行时间】，点击【保存】，然后点击【关闭】；
注：点击保存之后，新的修改信息会出现在下面的空白处，上面的信息变成原先的，以下面原空白处的调动信息为准。
点击【保存】；
6.在组织管理中选择该部门，点击【修改组织】；
7.在选择分管领导中删掉原来的 查看全文>
要同时满足两个计数规则才能获得经验值中设定的经验值。
以下图中的经验值项目举例：
工作日志被表扬可以获得15个经验值。
计数规则：每个月工作日志被表扬，最多只有10次机会可获得经验值；
计数规则2：同一天日志被表扬多次，只有1次可以获得经验值；
举例：员工有2个上级（直接上级与虚线上级），该员工9月26号的工作日志同时被2位上级表扬时，只能加一次经验值15分，而不是30分。
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在【使用检查设置】中的【检查排除人员】的下级未写目标被扣分时，【检查排除人员】会收到【系统消息】，但不会被扣分。
系统消息内容为：由于【目标执行人姓名】的【目标名称】未提交，【目标执行人姓名】被扣【分数】经验值。如图：
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经验值项目：设定经验值项目后，当员工操作项目中的行为，就会按照项目设定的分值加分；
注：经验值项目的具体内容不能自定义，只能根据已有的项目进行选择用或者不用。新增经验值项目，操作如下：1.点击【系统管理】-【经验值项目】；2.点击【新增经验值项目】；3.选择【需要新增的经验值项目】；4.设定项目的【计算周期】，【最大次数】及【单次分值】；（例如：新增一个周报，计算周期月度，最大次数4次，单次分值10分，则新增周报的动作每月最多只能加4次经验值，每次10分）5.选择【启用】状态；6.点击【保存】完成。
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本帖最后由 张迪 于 2015-6-30 10:52 编辑
员工与员工之间的菜单不同，是因为员工账号之间的功能权限不同，不同的菜单需要开通不同的功能权限后才会出现；
1、如要给某个员工开通功能权限的，在【系统管理】-【员工管理】操作，如下图；
2、选择员工（被选择后员工会信息底色会变成蓝色，如下图），点击功能权限；勾选需要开通的功能权限（如下图，第四步），点击【保存】；
ps.开通新权限后需要账户退出重新登录才会生效。
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可以设置日志中的目标进度是否为必填。
1、点击【系统管理】-【常规选项】，找到【日志与目标结合】，选择【开启】，勾选【目标进度必填】，点击【保存】；（【日志与目标结合】开启后，可不勾选“目标进度必填”）如下图；2、当开启【日志与目标结合】，并勾选【目标进度必填】后（如上图），（如还没开始做的目标可以选“未开始”，已经在执行的目标可以根据实际情况选择目标进度的百分比）如下图：
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