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我们把自己想象成什么样子，就真的会成为什么样子。
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《龟兔说》第六期之有一种爱情叫靓靓和智霖
《龟兔说》第五期之咬牙切齿的减肥②
本帖最后由 谢圆圆 于 2015-4-24 16:30 编辑
点击【部门协同任务】，（部门负责人）可以看到所有的进入到该部门的协同任务，部门负责人可以点击【查看】做任务指派；
操作如下图；
点击【查看】，需要选择【任务责任人】（即.完成任务后可交付任务的人），选择责任人后点击【保存】任务会自动进入责任人的【今日任务】中；任务责任人可选择范围：直接下级+本人+分管部门的员工
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在GTT菜单中，找到【审核大厅任务】，点击【查看】选择，通过或不通过，最后点击【保存】；
注.如有审核大厅任务功能，在发布大厅任务时，默认直接通过，不需要审核
具体如下图所示：
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进入菜单【发布大厅任务】点击【发布任务】按要求填写任务名称、任务类型、任务要求等，最后点击【保存】；
具体操作如下图：
择优任务;是一种开放任务，大家都能领取。领取后是各自执行各自的任务，因此，交付的是多个结果。由任务发布人从交付的结果中选取一个或多个优秀的进行奖励；
报名任务;是一种开放任务，大家都可以报名，由任务发布人从报名的人员中选取任务责任人和任务协同人，由任务责任人交付任务。报名任务是一人或者多人完成一个任务，交付的是一个结果
抢夺任务;是一种可以自由争抢的任务，先到先得。任务被抢夺走之后其它人不能再领取
注.有经验值或积分奖励的任务，会需要审核。没有经验值或积分奖励的任务，不需要审核，会直接在大厅显示出来。
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1.进入【日程任务】-【日历行程】点击右上角【设置】，选择人员，点击【保存】；
2.设置后，点击【我关注的】按钮，就能看到所有你关注的人，最近一周的行程；
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1.进入【日程任务】-【日历行程】，点击右上角【设置】，弹出设置框；
2.选择【代发助理】人员，点击【保存】即可；被设置成【代发助理】的人员就可以代替设置人安排行程了；
设置后：代发人进入日历行程，点击【新增行程】；
如下图.
弹出行程编辑框，选择【代发人员】，填写相应内容后，点击【保存】即可；
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首次使用会议室，必须在【会议室管理】中，新建会议室，并且添加会议室设备（比如：投影仪、电脑、麦克风等）。
点击【会议管理】-【新增会议】，填写会议主题、与会人员等相关内容，点击【发布】；
发布后，与会人员就会收到系统消息提醒；（发布后会议时间会直接同步到【与会人员】的日历行程）。
注1：会议室不可直接输入，需在【选择会议室】进行选择；如没有选择项，需要在【选择会议室】中进行输入；
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在【系统管理】-【员工管理】开通越级下派任务的功能权限；
拥有越级下派任务权限的人员，可以在创建任务，选择任务责任人时，选择递归的直接下级，虚线下级，徒弟。（总经理的选择范围为全公司）
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系统默认员工创建的任务，直接上级会收到系统消息的提醒。
该功能默认状态是开启的，如果不想收到消息，可以在【系统消息】-【接受设置】，撤销勾选【派任务新增/取消】项，点击【保存】；设置后就不会再收到消息。
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进入【项目管理】，点击【新建项目】，在创建项目时可以选择是否关联考核目标；
考核方式有两种：
1、单独考核：单独考核即和现有目标内容没有关联，最多只能设置50%的权重，这部分权重会从目标考核的权重中扣除；
2、关联目标考核：选择关联的具体目标内容，如下图：
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1、进入【项目管理】，选择【待考核】的项目，点击进入；
2、项目信息的右上角，会看到【考核】入口；
3、进入后出现考核界面（如下图），可以选择【通过】或【不通过】；
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本帖最后由 谢圆圆 于 2015-4-24 16:32 编辑
点击系统右上角的【个人档案】，选择【岗位说明书】，如下图：
以下规则1和规则2是更新内容，请仔细查看：
查看到所有岗位职责行为（任务），每条职责行为（任务）都有【行为周期】和【执行周期】，如下图：
【规则1】：每个工作日都下派的任务，会在第二天中午12点系统自动提交；
例如上图规则2：20号你收到的每日下派任务，20号当天没有交付，系统会在21号中午12点自动交付。
【规则2】：长期行为周期（如每周/每月/每年）的职责任务下派后，任务交付截止时间当天和日志关联后，系统会在任务过期后的第二天凌晨自动提交；
例如上图规则1:“组织开展新功能视频培训”的任务，每月1号下派，执行周期30天，所以任务截止时 查看全文>
1、点击【日程任务】-【项目管理】，点击左上角【新建项目】按钮；
2、填写项目名称，起止时间、项目发起人、项目负责人等内容；
项目发起人可以是本人（注：发起人与负责人不能为同一个人）发起人也可以是其他人（即帮别人代发项目）；填写完成点击【保存】即可。
项目负责人的选择范围是项目发起人递归的直接下级，虚线下级，徒弟以及本人。且只有项目负责人才能新增任务，即下派任务给别人。
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本帖最后由 谢圆圆 于 2015-4-24 16:35 编辑
1.进入【日程任务】-【我的会议】，点击查看【会议详情】；
进入会议详情页面，就可以在下面进行评论，最后点击【确定】发送评论；
2.评论后其他与会人员都会收到【系统消息】，提醒会议有新的沟通；其他与会人员点击【系统消息】，进入【会议详情】页面后点击【回复】后在写回复内容，点击【评论】提交回复；二次评论后，只有评论人会收到二次评论的【系统消息】提醒；
如下图：“小夏”针对会议发表了评论，当其他与会人员针对此评论进行二次回复时，只有“小夏”会收到消息。
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会议室预定时间支持同一天内，按【Ctrl键】多选操作；
如下图：某个会议从早上8:45点开始到中午11点结束，需要预定对应时间的会议室；可以在预订时按住Ctrl键并同时鼠标左键选择对应的时间段即可。
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1、项目责任人进入【项目管理】，进入项目，具体点击页面右上角【新增任务】；
2、填写任务各项信息，点击【保存】即可，任务就会出现在甘特图的列表里。
注：任务责任人的可选对象是公司所有人，在给任务责任人新增任务的时候，可以关联考核目标（可选择独立考核和关联目标项考核），也可不关联考核目标。
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点击【日程任务】-【项目管理】，默认可看到我发起的，我参与的，我负责的，我发布的项目；
注：如要查看所有的项目，需要进入【系统管理】-【员工管理】，功能权限里面勾选了【所有工作任务】的功能权限。
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【报名任务】领取后不能交付，有以下情况：
1.【任务发起人】没有设置【责任人】，所以所有人都不能交付；
2.被【任务发起人】选择成为【任务执行人】（即任务的协同人），协同人是无法交付任务的；
3.只有在任务发起人同时设置你为【执行人】与【责任人】，才可以交付任务；
【择优任务】领取后不能交付的原因：
择优任务发布后有【领取截止时间】，在时间还未超过【领取截止时间】，任务不能交付。
如下图.任务的领取截止时间是：2014-10-31 .如要交付任务需在10月31日后，才能进行任务交付的操作。
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本帖最后由 谢圆圆 于 2015-4-24 16:37 编辑
领取【择优任务】后，在【今日任务】中看不到该任务，可以在【日程任务】-【全部任务】中查看；
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