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我们把自己想象成什么样子，就真的会成为什么样子。
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《龟兔说》第六期之有一种爱情叫靓靓和智霖
《龟兔说》第五期之咬牙切齿的减肥②
本帖最后由 谢圆圆 于 2015-4-24 16:38 编辑
【任务浮标】：任务浮标可以同时给多个下级派发（即.同时选择多个任务责任人），下级收到浮标后可以转化成任务（转化后的任务属于上级派发的任务，有小红旗标识）
具体操作如图：
点击【创建任务浮标】填写任务名称、任务责任人（责任人可多选）、任务开始/截止时间、任务描述和交付要求、写完后【保存】；
被选为【任务责任人】的员工，可在【我的主页】-【今日任务】中看到任务浮标；
点击【任务浮标】，可将任务转化成任务；
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本帖最后由 谢圆圆 于 2015-4-21 09:46 编辑
使用【协同任务设置】，可以在创建协同任务时直接指定【协同责任人】（只有部门负责人才可以设置，其他人员都不可以设置）
进入【协同任务设置】，点击【新增类别】；
点击【新增类别】后，会弹出【新增协同类别】设置的窗口，
如下图：
设置协同类别后，当其他部门发送该类别的协同任务时，任务会直接下派给【协同责任人】，不需要部门负责人再做转派
以下图为例：
按照下图设置后，以后派发的协同任务只要是技术类就直接进入“小周”账号的【我收到的协同】中，不需要“小周”的上级转派给她
设置完成后，如其他部门派发“技术类”协同任务，则会直接显示【协同责任人】是“小周”
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【任务管理】是功能权限控制，管理层（或师傅）会有此权限；
【任务管理】：包含有我下派的任务（带小红旗）、我管辖的任务、待评审的任务和全部任务四个类型；
我下派的任务：是上级（或师傅）手动创建指派给下级（或徒弟）的任务；
我管辖的任务：是数据权限范围内的直接下级的任务；
全 部 任 务： 指的是数据权限范围内的所有下级和自己的所有任务；
待评审的任务：指的是对下级交付后还没有评审的任务，点击【查看】可进入任务评审界面；
操作如下图所示：
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本帖最后由 谢圆圆 于 2015-4-21 09:28 编辑
下级交付上级指派的任务后，上级可以通过2个方法审核该任务：
方法1:待查阅信息
下级交付上级下派的任务后，系统会生成【待查阅信息】上级可以通过【待查阅信息】去审核任务，点击【查看】，进入到任务审核页面，进行审核。
方法2:【任务管理】-【待评审的任务】
待评审的任务中有所有下级交付还没有审核的任务，点击【查看】可对未审核的任务进行审核，如下图：
点击【任务评审】进入评审页面，上级可根据员工的完成情况选择任务是否通过；
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本帖最后由 谢圆圆 于 2015-4-21 09:29 编辑
直接上级可进入【日程任务】-【任务管理】中，可以【批量取消】任务；
人员离职时，对自动下派、自己创建的仍在进行中的任务，自动取消；对于上级下派、协同任务、项目任务仍在进行中的通知直接上级，直接上级对任务进行转交或取消（协同任务除外）。
具体操作见下图：
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