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我们把自己想象成什么样子，就真的会成为什么样子。
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《龟兔说》第六期之有一种爱情叫靓靓和智霖
《龟兔说》第五期之咬牙切齿的减肥②
本帖最后由 谢圆圆 于 2015-4-21 14:55 编辑
点击系统首页面右上角【基本信息】，进入基本信息的编辑页面，入职时间在三月之内，个人简介必须填写，不填写【保存】会出现错误提示，无法保存成功。注：用户首次登录系统，会收到一个任务，【标题：完善个人信息】，只需要将个人信息填完后，交付任务即可。填写好基本信息，点击保存。到全部任务中交付“完善个人信息”这条任务，点击全部任务，找到该任务点击查看并交付任务，填写任务报告，点击保存。
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本帖最后由 谢圆圆 于 2015-4-21 14:54 编辑
1.点击右上角【私信】。
2.点击【我的讨论组】。
3.点击讨论组后面的进入。
4.删除人员点击头像右上角的【小红叉】；删除人员点击【确定】，该成员会被移除。
添加人员点击【＋】号即可；
确认邀请成员的名单后，点击右下角【保存】即可。
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盖茨的第一个忠告是，世界充满了不公平，你不要想着去改造它，而是要去适应它。他还有一个忠告：世界不会在意你的自尊，人们看到的只是你的成就；在你没有取得成就之前，切勿过分强调自己的尊严，因为尊严来自实力。所谓抱怨，就是对当下现实的不接受和抵触，不愿意直面现实，不愿意想积极地办法去改变它，所以抱怨从本质上来说是一种惰性。不抱怨并不是闭上嘴不说话，不是逆来顺受，更不是要容忍不公正、丑恶的现象和坏人坏事，甚至去为虎作伥。关键是要直面现实，要想着怎么去解决问题，对于要做些什么，心里要有素，这叫作管理。过于关注不公正是一种心理病，它就是一种内耗，是一种自我折磨。抱怨也好，过分强调自尊也好，它最后的结果都是不作为。这些实际上是自我欺骗和自我麻痹。一个人如果处于闲散、无所事事或准无所事事的状态，就会产生非议或 查看全文>
GTT的勋章设计是一个非常好的创举！
而送勋章的理由，如果你不知道事情本身，而仅仅从字面意义上去理解。
会让人啼笑皆非！
这里抛砖引玉，先传一个。大家都去自己的GTT818！
大家一起来娱乐一下吧，仅限龟蜜内部分享。
传出去会被KO!
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本帖最后由 叫我大橙子~~ 于 2015-2-9 15:04 编辑
年味是什么？年味是童年的记忆、亲人的问候、和父母在一起、贴对联挂灯笼、全国人民都放假年味是那份留存在心间，印刻时间的美好。
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本帖最后由 叫我大橙子~~ 于 2015-2-9 15:11 编辑
新年到！新年好！祝福大家羊年喜气“羊羊”！羊年洋洋得意！天天开心“喜羊羊”！事事如意“美羊羊”！工作愉快“懒羊羊”！合家幸福“暖羊羊”，愿你一切都好！
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尊敬的GTT客户，大家好！
2015年年休假（2014年春节假期）即将到来，请及时在【系统管理】中的【工作日设置】内对2015年的工作日进行设置，以避免因工作日未设置导致系统运行出现问题，影响到贵公司系统正常使用。
具体操作请参考：
http://help.steptowin.com/help_question_22.html
如操作中遇到任何问题，可及时联系对接售后。
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松下的中层之道：有一个时期，松下幸之助预测到家用电器中大量使用小马达的时代即将到来，于是就委任非常优秀的研发人员中尾担任新产品研发部部长，负责研制小马达。中尾接受任务后，立即通宵达旦地研究起小马达来。有一次，松下幸之助正好经过中尾的实验室，看到中尾在辛苦地工作，非但没有表扬他，反而狠狠地批评了他一顿。这是为什么呢？就连中尾自己也想不明白，非常委屈。可是松下幸之助这么做，却有他的道理。松下幸之助对中尾说：“你是我最器重的研究人才，可是你的管理才能我实在不敢恭维。公司的规模已经相当大了，研究项目日益增多，你即使一天干24小时，无论如何都完不成那么多工作。所以作为研究部长，你的主要职责就是培养10个甚至100个像你这样擅长研究的人，我相信你能做到。”从这番话里，我们可以清楚地看出领导者对中层管理者 查看全文>
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